投资界（ID：pedaily2012）7 月 7 日消息，据 36 氪报道，成立于 2021 年初的「共比邻」近期完成 A 轮融资，其创始人康嘉是饿了么的联合创始人，曾在阿里集团任职，「共比邻」是他离开阿里集团后重新出发的项目，他想要"再次找到创业的感觉"。
基于资方对老龄赛道的看好，「共比邻」目前共拿到了两轮融资，第一笔是发生在 2021 年的天使轮融资，金额在数千万元左右，由高榕资本、元璟资本等投资；第二笔 A 轮融资发生在近期，由香港概念资本领投，金额过亿元，美元为主。
「共比邻」的打法是先找到银发人群消费场景当中相对高频和刚需的品类，建立信任关系和粘性。聚会旅游是这个人群相对高频和刚需的品类。康嘉和团队曾在疫情期间对上海的许多小区做了测试，发现中老年人对集体娱乐的热情很高，尤其是聚会旅游，便以此为切入点提供服务，「共比邻」疫情期间通过线上 APP 和小程序积累了数百万用户。
在聚会旅游的大场景里，「共比邻」有步骤地进行了细分。最初先做聚会场景，被分为短途"一日聚"（市内聚会餐）、上海及周边城市聚会酒店，然后过渡到旅游场景，进一步细分为周边游和长线游，从低价高频到高价低频，将整个聚会旅游的体系给建立起来，逐步在上海爷叔阿姨的朋友圈里建立了良好的口碑。
相比于此前的 O2O 产品，「共比邻」的差异是会对产品和服务介入更深。无论是聚会还是旅游场景，「共比邻」都参与设计，将一些非标的东西标准化，给用户一个相对稳定的预期。聚会的合作方从五星级酒店、度假酒店到单体农家乐，碰到大型聚餐活动，团队会亲自把它改造成一日聚的场所，「共比邻」由此形成了一套改造餐厅的标准；「共比邻」也会和旅游供应商共同制定方案，输出自己的一套服务标准，对旅游产品进行适老化改造，在路线和团上做优化，用户的客诉也会先到团队这边。
目前「共比邻」的团队有 200 多个人，专做运营的有 100 多人，他们日常工作就是针对老年用户做更重更深的运营。基于这种深度运营，交易额中有 60% 以上是会员创造，会员的平均年消费额超过 1 万元，复购率超过 50%，用服务换来的用户粘性显现。
康嘉认为，「共比邻」真正的特点在于对银发经济链条的理解和服务："我不认为有捷径可走，要把里边细节都做扎实。"他判断，「共比邻」仍处于早期发展阶段，近两年来，团队才刚刚在供需比较零散和混乱的市场当中梳理出业务路径，目前仍在这条路的起点。
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